劳动关系外包是一种企业外包的形式,它是指企业将一些与劳动力相关的事务,例如招聘、培训、工资核算、社保缴纳、劳动合同管理等工作,委托给专业的劳动力资源服务机构管理。这种专业机构提供的服务,可以让企业在节省人力成本的同时,将精力集中于主营业务上。在实际操作中,一些企业也会将一部分员工委托给劳动力资源服务机构管理,也就是将企业员工与企业进行合法关系的机构外包出去。因此,劳动关系外包的管理对象包括企业的所有员工和一些与招聘、培训、工资核算、社保缴纳、劳动合同等事务相关的人。
1.企业员工
企业对员工的管理涉及到各种法规的合规性问题,因此,企业员工委托给专业机构管理,意味着这个员工的雇佣关系也将由专业机构来解决,也就是劳动关系外包。具体而言,这些员工的薪资、工时、休假、绩效、合同等问题均由劳力资源服务机构接管。而这些员工在享受专业服务的同时,企业也可以省去了与员工相关的各种合规问题的构思和精力。
2.招聘人员
企业所有部门的经营成功,都会源于人才的优良和适当的招聘。对于一些人力资源需求量大的企业,常常需要聘请大量的招聘人员,为招聘而设立部门。这些部门将负责人才的招聘、参观、录用和评估等工作,以满足企业的用人需求。当然,专业性的一些招聘流程,如求职者筛选、面试、背景调查等事务也可以将这些委托给专业的劳动力资源服务机构,让其来管理企业的人才流程。
3.培训师
对于企业而言,员工的培训是非常重要的投资方向。好的培训师能够让员工在吸收知识的同时,进一步提高员工的专业能力,从而提高企业的绩效表现。然而,为了切实实现培训的目标,需要对培训师的专业性要求很高。这也意味着,培训上的某些人事事务,如员工信息、文件整理、培训安排等,也可以委托给专业的劳动力资源服务机构来完成。
4.管理人员
管理人员的职责范围很广,包括管理员工、协调生产、雇佣工人、招聘人员、监管计划、探察工人生产疑问等内容。作为企业的管理人员,他们需要将每一个工作环节完成当好,确保业务有序而规范。如果企业要求非专业化管理人员,即非人事和财务专业人员担任管理职位,那么就需要外部力量,比如劳力资源服务机构来解决问题,这也是劳动关系外包的一种体现。
总体而言,劳动关系外包所涉及到的管理人员范围要比我们想象的广泛得多,此外,外包的这一形式还经常被企业运用来解决用工以及各种能力问题。所以说,企业通过委托劳动力资源服务机构来管理人员,会让企业方便许多,并且还能有效降低企业的用工成本。
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